SOZIOKRATIE
Geteilte Macht, gemeinsame Stärke
Organisation
Soziokratie ist eine Organisationsform, die Mitentscheidung und Selbstorganisation ermöglicht. Sie basiert u.a. auf Erkenntnissen der Systemtheorie.
Flexibilität
Soziokratie kann in Organisationen unterschiedlicher Grösse umgesetzt werden.
Gesellschaft
Soziokratie findet überall in der Gesellschaft Anwendung, wo sich Menschen zusammentun, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen z.B. in der Familie, in NPO's, wirtschaftlich ausgerichtete Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen, Gesundheits-, Sozial-, oder Bildungswesen.
KREISSTRUKTUR
Die soziokratische Kreisorganisationsmethode (SKM) nach Gerard Endenburg ist ein Organisationsmodell, welches Struktur und Methoden bietet, die Orientierung und Sicherheit geben.
DOPPELTE KOPPELUNG
Es baut auf einer Kreisstruktur auf, bei der eine klare Ordnung von über- und untergeordneten Kreisen besteht. Die Kreise sind durch die Kreisleitung und eine delegierte Person miteinander doppelt verbunden.
KONSENS
Grundsatzentscheide werden in den zuständigen Kreisen getroffen. Dabei werden die Entscheide nach einem strukturierten Vorgehen erarbeitet und von den Kreismitgliedern gleichwertig getroffen.
DIE HALTUNG DAHINTER
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Die Vision wird vergemeinschaftet - daraus leiten sich die Mission und das Angebot / Ziel ab
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Die Strukturen in der soziokratischen Organisationsmethode geben Orientierung und Sicherheit. Sie werden den Bedürfnissen der Organisation angepasst. Sie gewährleisten den Mitgliedern eine strukturelle und gleichwertige Mitbestimmung, unabhängig von der Hierarchie.
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Die Weisheit und Intelligenz eines Kreises sind mehr als die Summe der Teilnehmenden. Unerwartete und kreative Lösungen werden möglich.
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Vertrauen entsteht durch Verbindlichkeit. Die gemeinsam getroffenen Grundsatzentscheide werden ausgeführt und nach einer vereinbarten Zeit überprüft und allenfalls nachgesteuert.
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Vertrauen ist die Bereitschaft, das Risiko einzugehen, den anderen eine gute Absicht zu unterstellen. Jedes Mitglied kann ohne Risiko Ideen einbringen und die Entscheidungen anderer infrage stellen; unterschiedliche Meinungen werden respektiert und diskutiert. Jedes Mitglied eines Kreises erhält Raum und Zeit, seine Fragen und Meinungen einzubringen.
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Individuelle Fähigkeiten werden neu entdeckt, geschätzt und gefördert.
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Die Mitglieder einer soziokratischen Organisation erleben sich selbstwirksam und fühlen sich gehört.